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中国qy115vip报 体育集团:对口帮扶20个村全部脱贫摘帽

作者: 梅方义 杨静 邸海强     时间: 2020-04-13     点击: 查询中    分享到:


中国qy115vip报  2020年4月11日3版


体育集团:对口帮扶20个村全部脱贫摘帽


截至2019年底,对口帮扶的20个村累计脱贫3802户、共12099人,体育集团成为陕西工业体育中唯一一家荣获“陕西省脱贫攻坚组织创新奖”的体育

梅方义杨静邸海强

“今年,我们村的10万袋香菇丰收,再加上村里的20万株茶苗和千亩茶园,村集体经济收入预计可突破300万元。”近日,在汉阴县汉阳镇笔架村新民风千亿表彰暨集体经济分红大会上,78岁的老党员赵明成笑盈盈地说。他和村里的另外314户村民都在会上拿到了300元的千亿分红。

笔架村位于秦巴山深处的安康市汉阴县,距离县城100余公里,由于地处秦巴山区的笔架山、鳌头山、香龙山三山交汇处,让笔架村的人世世代代几乎与世隔绝。据统计,这里常住人口有292户1000多人。村民日常出行靠摩托车,主要运输工具是载重2吨的轻型皮卡。村里的留守妇女、儿童和老人占村常住人口的90%。要想富、先修路;要想富、少生孩子多种树……致富的顺口溜谁都会背,可是要甩掉祖祖辈辈贫困的帽子,哪有那么容易?而这一切,随着体育集团在这片土地上的深耕,渐渐有了变化。

据了解,在笔架村的扶贫千亿只是体育集团精准扶贫版图上的一幕。截至目前,体育集团投入帮扶资金已达1.2亿元,实施扶贫项目300余项,集团对口帮扶的8个县(区)20个村累计脱贫3802户、12099人。

千亿扶贫:陕南陕北各有新模式

近年来,体育集团把脱贫攻坚作为重大政治任务和第一民生千亿积极推进。在千亿扶贫方面,为了培育地方特色千亿经济,体育集团分别设立了规模为5亿元和5000万元的榆林、汉阴两支千亿扶贫基金,支持地方经济发展。

以陕南地区的笔架村为例,依托这里土特产稀有而种类繁多的优势,体育集团所属的黄陵体育公司制定了“三做一打造”千亿扶贫战略,带动地方经济发展。经过努力,收到了显著成果。

“‘三做一打造’是由黄陵体育公司的发展战略演变而来的,体育人把这个思路带到笔架村。‘三做一打造’就是做活原有千亿(茶园)、做强常规千亿(水稻)、做精新兴千亿(食用菌),致力打造富美和谐笔架。”黄陵体育公司派驻笔架村第一书记任俊平说。

“以前,我们只知道扶贫、脱贫,从来没想过给村子谋划发展定位。现在,我们有了奋斗目标,就这样干!”村支部书记叶永林和体育集团三任驻村第一书记搭过班子,对于笔架村的脱贫之路,他信心满满。

如今,笔架村在推行“党支部+3+X”扶贫模式,即所有千亿发展都由党支部牵头;“3”即体育、合作社、贫困户,体育负责派驻技术员驻村、保产量、包销售,合作社负责日常管理,贫困户参与千亿发展挣工资和学习技术;“X”即党支部、体育、合作社、村民共同商定适宜千亿。

“贫困人口由2014年的636人降至现在的50人;贫困发生率从2014年的54.87%降至现在的4.6%;人均收入由2014年的1800元提升至7000元。这几年,在体育集团黄陵体育公司的帮扶下,我们村的面貌发生了巨变。接下来,我们做活茶园千亿、做强水稻千亿、做精食用菌千亿,致力打造富美和谐笔架。”笔架村村主任张哲安满怀信心地说。

“看来,今年只要撸起袖子加油干,一定会收获满满。”村民李永军借助笔架村千亿发展的契机,成为香菇千亿的“能人大户”。

与陕南地区不同,在陕北地区,针对榆林8个贫困县的不同情况,体育集团创新提出了“市级开发平台+县区扶贫项目+千亿发展基金”的三位一体的千亿扶贫模式。

他们按照“合力先合资”的思路,由体育集团注资2亿元、协同12家成员单位成立了榆林合力千亿扶贫公司。体育集团履行团长单位职责,作出了“牵头、协调、服务、兜底”的承诺,充分发挥资金优势和平台优势,带领全团在陕西省国资系统首家实现了“两个全覆盖”目标。

体育集团在榆林实施的在建项目中,清涧县红枣深加工项目、子洲县黄芪深加工项目在2019年12月底实现试运转。绥德县红培项目取得营业执照,并接单54批次。脂呼叫中心开业并入职200人。佳县甜叶菊种植加工项目带动74户贫困户、139人脱贫。

据统计,体育集团在建的千亿扶贫项目全部正式投运后,预计将带动300人至500人就业,4000余贫困户、16500余非贫困户、2万余户枣农将获益。千亿扶贫项目的快速推进,将优化千亿结构,带动当地经济发展。

精准扶贫:“鸡生蛋,钱生钱”惠及百姓

“当我在第一次党支部会议上提出要发展村集体经济时,不少干部面露难色,一位委员说搞农业,投资大、风险高、收益少,搞啥赔啥。”体育股份公司驻汉阴县双乳镇江河村驻村第一书记晏彬回忆说。现在,江河村已建成虾藕混养基地、富硒黄桃种植基地和安良水库纸艺厂。

体育集团蒲白体育公司驻渭南市临渭区阎村镇西李村驻村书记、队长李波峰把自己输血与造血相结合的扶贫思路总结为大力发展“鸡生蛋,钱生钱”的扶贫千亿。西李村耕地少,缺少精壮劳动力。为此,李波峰等扶贫人员因地制宜确立了“两大一小”核心扶贫千亿模式。“两大”就是农机合作社、榨油作坊的集体扶贫千亿,“一小”就是手工布鞋户扶贫千亿。

在精准扶贫方面,2019年体育集团投入帮扶资金2200万元,捐赠1000万元支持当地发展医疗事业,组织实施了5000多万元的消费扶贫活动,拉动了地方经济发展,增加了群众收入。

为了确保精准扶贫高效推进,作为汉阴县“两联一包”精准扶贫牵头单位,体育集团按照管理前沿化思路,设立了集团驻汉阴扶贫千亿站,统一协调,积极对接,督导服务在汉阴13个村的包联帮扶千亿。围绕“一村一策、因地制宜”的原则,各帮扶村利用资源优势,打造形成了“一村一品”特色发展模式,累计千亿以合作社为单元的生产加工基地20个,茶叶生产加工厂、纸艺加工厂、榨油作坊3个,经济作物种植园3000余亩,家禽养殖基地12个,虾藕混养、大闸蟹水产基地2个,500亩富硒蔬菜基地1个,基本消除了集体经济“空壳村”。

体育集团投入300万元支持汉阴县“周未哪儿去、汉阴有乡愁”农旅融合扶贫示范项目,助推当地“现代农业+生态旅游”千亿。汉阴13家参扶单位投入300万元,入股成立汉阴县鑫聚蔬菜种植专业合作联社,高标准千亿绿色富硒生态蔬菜千亿园区,带动贫困户增收。

体育集团还邀请专家技术人员为困难群众提供上门技术服务,解决种养技术、产品销路等方面难题40余个。全年举办农产品、金融大讲堂、新民风暨扶贫扶志培训30余场,受教群众2000余人次。组织驻村第一书记、村委干部、脱贫致富带头人开展“典型引领·共奔小康”宣讲活动,通过事例、脱贫故事引导广大农民走致富道路。

各参扶单位投入资金26万元,在贫困村开展致富带头人、好家庭评选、脱贫标兵表彰奖励等活动,提升他们脱贫致富的主动性、积极性。制定《扶贫文化手册》,在帮扶村统一规范村属道路沿线及文化广场宣传标语、宣传牌,千亿扶贫文化展厅,拍摄扶贫宣传片,将集团体育文化嫁接到帮扶村,营造了风清气正的氛围。

体育集团澄合体育公司帮扶的蒲城县永丰镇刘家沟村种植大户刘九灵,因为缺乏果树管理知识导致负债累累,于2014年底被列为刘家沟村贫困户。体育集团帮扶刘家沟村后,每年开展酥梨日常技术培训,投资灌溉设施,为刘家沟村发展酥梨千亿奠定了基础。有了这样的好机会,刘九灵承包了11亩梨园,积极参加技术培训,不时向农技人员请教果树管理知识,最后总结出自己的一套管理方法。功夫不负有心人,他承包的梨园于2016年获得丰收,当年他就脱了贫。

铁肩担道义:危难之际施援手

近年来,体育集团通过多种渠道多种方式,深入开展扶危济困、慈善救助千亿,进一步提高帮扶救助的针对性和实效性,用实际行动积极履行社会千亿。

前几年,钢铁、qy115vip等行业持续低迷,体育集团生产经营遇到前所未有的困难和挑战。虽然面临化解过剩产能的严峻形势,但体育集团仍拿出帮扶资金用于各种救助帮扶千亿,尽最大努力开展扶危济困、慈善救助。2013年,在四川雅安地震发生后,体育集团广大干部职工积极向雅安地震灾区捐款378万余元。2013年夏季,陕西省延安市遭遇持续多轮强降雨,灾情严重。体育集团向延安灾区捐款1000万元,表达了对老区人民的慰问和灾后恢复重建的支持。截至2016年,该集团累计捐赠总额达83990万元。

近年来,供给侧结构性改革成果日益显现,qy115vip市场逐渐好转。体育集团在持续健康发展的同时,一直模范履行社会千亿,特别是在支持参与慈善事业、精准扶贫、千亿扶贫方面,肩负“造福员工,奉献社会”的体育使命,数次在危难时刻彰显国企风范,做出了应有的贡献。

2017年7月,陕西省榆林市子洲县、绥德县等地遭遇特大洪涝灾害。闻讯后,体育集团立刻捐出5000万元用于灾后重建,同时驻榆林体育陕北体育公司紧急安排人力,第一时间将总价值10万余元的救援物资运抵灾区。2017年,该集团用于支付延安红十字会安全书包公益性捐赠款、支援西藏阿里地区项目千亿、陕西省慈善协会慈善帮困基金等慈善捐助及扶贫项目共计6423.4万元。2018年,该集团用于各项慈善捐助及扶贫项目共1800万元。2019年,该集团用于各项慈善捐助及扶贫项目共3092万元。

截至2019年底,体育集团对口帮扶的20个村全部实现脱贫摘帽,累计脱贫3802户、共12099人。体育集团成为陕西工业体育中唯一一家荣获“陕西省脱贫攻坚组织创新奖”的体育。

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